4. Best Practice Personalmarketing und Personalgewinnung
G. Nuyken | Silke Plaßmeier | Katharina Metzner
Best Practice Landkreis Leer
Name der Kommune | Landkreis Leer |
Ansprechperson | G. Nuyken |
Thema/ Name des Projekts bzw. der Maßnahme | Dualer Bachelor-Ausbildungsgang Soziale Arbeit an der Berufsakademie Wilhelmshaven |
Handlungsfeld Personalmanagement | □ Personalmarketing □ Personalbedarfsplanung x Personalgewinnung □ Personaleinsatz und -erhaltung □ Personalfreistellung □ Personalentwicklung □ Personalführung und Organisationskultur |
Ziel | Berufsbegleitendes Studium |
Kurzbeschreibung | 16 Wochenstunden theoretische Ausbildungszeit in der Berufsakademie, die auf die regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit im Praxisbetrieb angerechnet wird. Praxisbetrieb muss von der Berufsakademie als Ausbildungsbetrieb zugelassen werden. Praxisbetrieb verpflichtet sich zu individuellem Ausbildungsplan und Anleitung. Für Präsenzzeiten an der Akademie, Leistungsnachweisen und Erstellen der Bachelor-Arbeit freizustellen. Studierende haben Urlaubs- und Vergütungsanspruch |
Name der Kommune | Landkreis Leer |
Ansprechperson | G. Nuyken |
Thema/ Name des Projekts bzw. der Maßnahme | Praxismarkt An der Hochschule für Soziale Arbeit in Emden |
Handlungsfeld Personalmanagement | x Personalmarketing □ Personalbedarfsplanung □ Personalgewinnung □ Personaleinsatz und -erhaltung □ Personalfreistellung □ Personalentwicklung □ Personalführung und Organisationskultur |
Ziel | Studierende für Praktika und das Anerkennungsjahr gewinnen |
Kurzbeschreibung | Das Jugendamt nimmt mit einem Messestand mit Banner, Flyer von Präventionsprojekte, Ansprechpartnern aus unterschiedlichen Bereichen (ASD, PKD, JGH, Jugendpflege), give-aways und Visitenkarten teil. Es gibt zusätzlich die Möglichkeit aktiv mit Beiträgen/ Präsentationen aus der Praxis (Vorstellung von Tätigkeitsfeldern, Methoden, Erfahrungen, Möglichkeiten von studentischen Projektarbeiten in der Praxis) mitzuwirken |
Best Practice Personalgewinnung Landkreis Osnabrück
Name der Kommune | Landkreis Osnabrück |
Ansprechperson | Personalabteilung |
Thema/ Name des Projekts bzw. der Maßnahme | Stellenausschreibungen |
Handlungsfeld Personalmanagement | □ Personalmarketing □ Personalbedarfsplanung x Personalgewinnung □ Personaleinsatz und -erhaltung □ Personalfreistellung □ Personalentwicklung □ Personalführung und Organisationskultur |
Ziel | Stellenausschreibungen |
Kurzbeschreibung | Stellenausschreibungen sind aussagekräftig und enthalten verlässliche Anforderungsprofile. Ein einheitliches Layout mit Wiedererkennungswert wird genutzt. Moderne Medien, insbesondere Online-Plattformen, werden genutzt. |
Name der Kommune | Landkreis Osnabrück |
Ansprechperson | Frau Plaßmeyer |
Thema/ Name des Projekts bzw. der Maßnahme | Mentorenprogramm gemeinsam mit der Hochschule Osnabrück |
Handlungsfeld Personalmanagement | x Personalmarketing □ Personalbedarfsplanung x Personalgewinnung □ Personaleinsatz und -erhaltung □ Personalfreistellung □ Personalentwicklung □ Personalführung und Organisationskultur |
Ziel |
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Kurzbeschreibung | Das Mentorenprogramm startet im 2. Semester und wird über ein Jahr mit 150 Stunden in Praxisfeldern der Sozialen Arbeit absolviert. Die Studierenden sind immer ganztags (in der Regel dienstags) in unserer Praxisstelle. Die Studierenden sollen während dieser Mentoring Phase eine Orientierung über die unterschiedlichen Zielgruppen erhalten und ein Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit in der Praxis vertiefend kennenlernen. Der Lernprozess wird durch die Hochschule im Rahmen von Begleitung und Supervision intensiv begleitet. Eine enge Verzahnung mit den Mentorinnen und Mentoren in der Praxiseinrichtung ist zudem gegeben. Im Mentorenprogramm können die Studierenden ihre Sozialkompetenzen durch die Selbst- und Fremdwahrnehmung reflektieren, einschätzen und weiterentwickeln. Zudem sind die Studierenden in der Lage, eigene Vorstellungen über Soziale Arbeit mit den Praxiserfahrungen abzugleichen und so ihre persönliche Entscheidung für Ihre Berufswahl überprüfen. letzter Zugriff: 22.05.2019. |